2026年夏季，印尼哥伦打洛地区遭遇持续高温干旱天气，辖区林地、土地火情频发，严重威胁当地生态环境与群众生命财产安全。

面对突发灾情，项目部第一时间启动应急处置机制，依托完善的属地联动体系，统筹中方员工、印尼本土员工及属地社区群众组建联合抢险队伍。抢险现场分工清晰、配合默契，高效完成供水保障、设备操作、火情监测、现场防护等各项工作，快速有效遏制火势蔓延。

二、文化相融，聚力建团

为破除国别文化壁垒、拉近中外员工距离、凝聚团队向心力，项目部精心开展“We are a family”主题团建活动，搭建常态化、常态化中外交流融合平台。

工作中，大家是并肩作战、携手攻坚的合作伙伴，立足岗位各司其职、紧密协作，共同推进各项工作高效落地；生活中，大家是互帮互助、和睦相处的挚友伙伴，彼此包容文化差异、相互尊重生活习俗。本次团建活动，为中印员工搭建了高效的沟通交流平台，有效拉近了不同国籍员工之间的距离，缓解了大家的工作压力，极大增进了团队的凝聚力、向心力与归属感。

三、以语为桥，赋能人才

文化互通与本土人才培育是深化属地化建设的关键举措。为打通语言沟通壁垒、增进中外文化认同、夯实融合发展基础，项目部以中文教学为抓手，常态化开展属地文化赋能活动，以语言为纽带，深度推动中外员工交融互通。

项目部专项邀请海南师范大学专业教师驻场授课，结合工作场景与日常生活开展实用性、趣味性兼具的中文教学，课堂氛围融洽热烈，本土员工学习积极性高涨。线下授课结束后，项目持续开设线上网课，实现中文学习常态化、长效化。

公司推出中国师傅带印尼徒弟常态化传帮带模式，以一对一、一对多结对帮扶的形式，同时结合印尼员工的学习特点，将专业技术转化为通俗易懂的实操教程，配套完善的SOP操作手册，降低学习门槛。