2020年度工作总结会议召开
 

        2021年1月10日，公司2020年度工作总结会议在综合楼二楼会议室召开，公司领导班子成员、各部室、各分公司全员参加会议。

       会上，副总经理吴润保对2020年工作进行了总结，并对2021年任务目标进行了部署规划；总经理张玉波与各相关部门签订了2021年度工作目标责任书和安全生产管理责任书；对2020年度先进工作者和岗位新星进行了表彰，优秀代表作典型发言;亚奇项目部代表作表态发言。

       吴润保首先回顾了2020年主要工作，指出丽能电力多个运维项目艰难达标达效，电力运维业务稳步增长，新增业务发展如火如荼。同时指出公司也存在着人力资源储备、人才流动，潜在人才的激发和能力提升，执行层与管理层决策层的沟通互动及项目回款造成资金紧缺等方面的突出问题。并就2021年的工作措施作了部署：一是加强公司人力资源建设，在招聘、培训机制上创新经营性管理模式。二是项目管理创新经营意识，独立公司、独立项目，创新独立经营和自主经营，创新简化流程，提高效率。三是分析挖掘公司的自然优势，按照公司自然优势做重点市场开发。四是保护好企业羽毛，在争取政策支持的同时做好宣传，管理好资质要件。五是做好资金计划，维护好员工利益，保护好员工安全。

       董事长贾学东作重要讲话，首先指出过去的“十三五”是公司发展史上非常关键的时期，实现了公司和团队从生产型企业向技术服务型企业的彻底转变。但存在思想转变慢、行动慢，人力资源问题没能从根本上解决，技术创新增效没能破题等问题，成为公司发展的突出瓶颈。贾总指出，2021年是“十四五”的开局之年。人才和技术真正成为企业发展的决定性要素，团队的学习力和适应力必需更强，强者才能在激烈的竞争中胜出。一是国内大循环为机遇筑牢基础，抓好县内“一基地三项目”建设运作，涵养资源打基础；二是海外业务攻艰克难，谋求组织模式转型；三是技术创新提升发展空间，产品结构优化升级，提高技术含量，延长电力服务价值产业链，增加附加值。

        最后贾总强调，我们要坚持以奋斗者为本的理念不动摇，团结一心，全体上下敢作为、有作为，我们的事业定能再上新台阶，再创新辉煌！